У США не вистачає банок, що призводить до збільшення попиту на алюміній, що створює величезні проблеми для незалежних пивоварів.

Популярність консервованих коктейлів призвела до скорочення попиту на алюміній у обробній промисловості, яка все ще оговтується від дефіциту, спричиненого карантином, а також потрясінь із постачальниками. Однак, додавши до цього,національні системи переробки в США відчувають труднощіщоб зібрати достатню кількість банок, щоб задовольнити попит, і в той час як система виробництва шин згортається під напругою застарілої політики, яка ускладнила людям переробку, існує величезний вплив на становище пивоварів.

Дефіцит підкреслює, що, незважаючи на популярність пива в банках і коктейлів у банках, існує настільки серйозна проблема з ланцюгом постачання та переробкою в США, що ситуація потенційно може зашкодити успішним підприємствам. Особливо тому, що деякі з найбільших виробників вентиляторів встановлюють мінімальні замовлення, фактично вибиваючи ціни на крафтові пивоварні з ринку.

Наразі приблизно 73% алюмінієвої банки походить із переробленого брухту, але оскільки попит на консервовані коктейлі процвітав у штаті Каліфорнія, виникла нагальна потреба визнати, що центри переробки на місці не можуть встигати за темпами, і потрібно щось робити .

Згідно з даними Каліфорнійського департаменту переробки та відновлення ресурсів (відомого як CalRecycle), за останні п’ять років рівень переробки алюмінієвих банок у Каліфорнії впав на 20% з 91% у 2016 році до 73% у 2021 році.

Проблема, яка у нас є, особливо в США щодо банок, полягає в тому, що ми їх недостатньо переробляємо». Говорячи про труднощі, зазвичай загальний рівень переробки банок у США становить лише 45%, що означає, що більше половини банок в Америці потрапляє на звалище.

У Каліфорнії ситуація значно погіршилася. Наприклад, у 2016 році, згідно з даними штату, трохи більше 766 мільйонів алюмінієвих банок потрапили на звалища або ніколи не були перероблені. Минулого року ця цифра становила 2,8 мільярда. Операційний директор Almanac Beer Co. Сінді Ле сказала: «Якщо у нас немає пива, щоб надіслати нашим дистриб’юторам, у нас не буде пива, щоб продавати його через бар у нашій розливній. Це створює ефект доміно, коли ми не можемо продавати пиво чи заробляти гроші. Це справжній зрив».

Ball реалізував мінімальне замовлення з п’яти вантажівок, що дорівнює мільйону банок. Для невеликих місць це запас на все життя». Коментуючи це рішення, «Болл попередив нас за два тижні, що ми повинні замовити всі банки на наступний рік». Виклик змусив їх витратити резерви готівки пивоварні на банки, оскільки він мав заплатити наперед, незважаючи на те, що не мав запевнень, що його замовлення взагалі прибуде, і описав ситуацію так: «Ви не можете отримати це зараз, ви збираєтеся доведеться чекати вдвічі довше» і поскаржився, що затримки також «стали втричі довшими, а потім учетверо довшими», додавши, що по суті «термін виконання зріс, а наші витрати зросли».